19/11/2008 |
| Ricerca di Deloitte sui consumi di Natale |
| Il tradizionale report previsionale europeo di Deloitte vede per il nostro Paese consumi natalizi in calo del 5,3%, in linea con gli altri partner della Ue mentre risulteranno in aumento le spese nell’Europa dell’Est. Scendendo nel particolare, il 60% degli europei intervistati prevede un minor potere d’acquisto nel 2009, a seguito della crisi economica in atto. Irlanda, Spagna, Svizzera e Belgio sono i paesi più sensibili da questo punto di vista. Il 59% degli Italiani privilegerà i prodotti più utili contro la media europea che si attesta al 51%. Rimarranno però invariati i budget di spesa per i bimbi, mentre si taglierà drasticamente sui doni ad amici e colleghi: il 57% degli italiani è intenzionato a ridurre così le spese. I risparmi effettuati consentiranno, almeno per una consistente fetta di consumatori, di mantenere invariati i budget alimentari. Diventerà sempre più importante Internet, che un italiano su tre adopererà per effettuare confronti tra prezzi, mentre solo il 15% poi effettuerà gli acquisti on line. L’Italia conserva le sue abitudini e anche quest’anno l'elenco dei desideri vede in ordine, libri, denaro e abbigliamento. Una novità è rappresentata dall’aumento dei regali di confezioni di cioccolato: il 62% degli italiani, in linea con la media europea, dichiara la propensione all’acquisto. Il motivo potrebbe dipendere dalla possibilità di fare un regalo a costi più contenuti. Il mercato dei regali natalizi rimarrà però dominato dai giocattoli tradizionali, ma quelli elettronici consolidano la loro presenza. |
18/11/2008 |
| Interdis: test sulla vendita di assicurazioni per la famiglia |
| Interdis ha sottoscritto una partnership con La Piemontese Assicurazioni, divisione del Gruppo Reale Mutua Assicurazioni, che prevede la vendita di prodotti assicurativi in 8 pdv di quattro diverse imprese associate, attive nel nord-ovest, centro e sud Italia. Si tratta di polizze standardizzate, di facile proposizione e con tariffe semplici. Due, al momento, le polizze in fase di lancio: • formula capofamiglia, che copre il sottoscrittore dal danno causato a terzi in relazione a fatti accidentali verificatisi nell'ambito della sfera privata e di relazione, causati dal contraente o da suoi familiari; • formula abitazione, relativa ai danni materiali causati al contenuto della dimora in seguito a fulmini, incendi ed esplosioni. Inoltre, fornisce garanzie in merito a furti e scippi. All'interno dei diversi store, sarà allestito un corner dedicato presso il quale saranno presenti uno/due addetti per la corretta stipula del contratto e la compilazione dei moduli. La copertura parte dal momento dell'emissione dello scontrino, una novità interessante visto che, nella norma, le polizze decorrono a partire da 24 ore dopo la sottoscrizione. |
04/11/2008 |
| Retailer of the Year Italy 2008 |
| Retailer of the year 2008 ha celebrato quest'anno la prima edizione italiana con un totale di 25.000 voti e 55.000 valutazioni fornite attraverso il sito internet www.retaileroftheyear.it su un totale di 126 retailer. Presso Shopville Le Gru di Grugliasco (To) si è tenuta la premiazione sia dei vincitori nella classifica generale che ha visto ai primi tre posti Ikea, Esselunga e Decathlon, sia dei migliori “retailer” italiani in 14 settori merceologici: Arredamento: Ikea Articoli per la casa: Ikea Bricolage: Leroy Merlin Calzature: Scarpe&Scarpe Cd-Dvd e Giochi: Media World Elettronica: Media World Erboristeria/profumeria: Bottega Verde Fast food: Mc Donald's Librerie: Feltrinelli Moda: H&M Neonato e bambino: Prénatal Sport: Decathlon Supermercati: Esselunga Telecomunicazioni: Media World Retailer of the year è un'iniziativa sviluppata dalla società di ricerche olandese Q&A Research & Consultancy in collaborazione con Cório Italia e Metro. Lo studio è partito in Olanda e Belgio, per poi svilupparsi anche in Francia, Germania e Italia. |
30/10/2008 |
| Upim punta a uno sviluppo multinsegna in Italia e all’estero |
| Upim si focalizza su nuovi obiettivi di crescita attraverso progetti di sviluppo e di rilancio dell'insegna sia in ambito nazionale sia internazionale. Lo sviluppo in Italia punta sul rilancio della Profumeria e del marchio Croff, attualmente proposto come shop in shop e come linea aggiuntiva di Upim Casa, con progetti per verificare la possibilità di dare vita anche ad una catena per la casa. Un altro passo è quello di realizzare shop in shop dedicati alla linea di abbigliamento Rosa Thea, che va incontro alle esigenze delle donne con taglie grandi. Lo sviluppo all'estero di Upim punta su due aree: quella mediterranea e quella dei Balcani più vicina all'Italia. |
26/10/2008 |
| Gruppo Coin acquisisce la rete Melablu |
| Con l'obiettivo di allargare la rete OVS industry e di consolidare la propria presenza nell'area del fast fashion italiano, Gruppo Coin ha acquisito il 100% del capitale sociale di Tre.bi Spa, società proprietaria della catena di negozi di abbigliamento Melablu, caratterizzata da un'offerta giovane e facilmente accessibile. L'operazione coinvolge i 60 pdv diretti a insegna Melablu, che hanno una dimensione media di 1.000 mq. |
01/08/2008 |
| Gruppo Adeo acquisisce Castorama Italia |
| Il Gruppo Adeo, leader internazionale nel mondo del bricolage e titolare di vari marchi, ha rilevato dal gruppo inglese Kingfisher la filiale italiana di Castorama, che possiede una rete di 31 pdv. Il Gruppo Adeo opera in Italia con 18 Leroy Merlin e 89 Bricocenter, a cui a breve si aggiungerà una nuova insegna (Bricoman). L’operazione è oggetto di verifica da parte dell’Antitrust. Entro il tempo limite di quattro mesi saranno presentate le strategie di rinnovamento della rete. Alla fine di luglio Castorama Italia ha lanciato una nuova insegna a Milano (DecoCity) un pdv di 2.200 mq che intende proporre un nuovo approccio al bricolage, dedicato soprattutto alle donne, con un accento quindi sulla decorazione d’interni e l’home improvement. |
13/06/2008 |
| Nuovi assetti nelle Centrali d’Acquisto |
| Per la fine dell’anno, Esselunga lascerà la centrale d’acquisto e marketing ESD Italia. L'alleanza è iniziata nel 2001, quando Esselunga e Selex hanno creato insieme ESD Italia, la centrale di acquisti e marketing che ha richiamato altri soci come Agorà Network e Cedas Acqua&Sapone. La quota di mercato di ESD all'inizio di quest'anno si era ridotta per la scelta di Agorà Network di allearsi con Carrefour Italia e Finiper. Successivamente Ams Sourcing, una delle principali centrali d’acquisto europee per food e non food, ha annunciato che dal prossimo gennaio anche Esselunga entrerà come membro dell’alleanza, oggi composta da retailer attivi in 22 paesi europei. Dal prossimo gennaio entreranno a far parte di Ams anche Système U e Delhaize. Membri di Ams, dal gennaio 2009: • Ahold (Olanda) • Booker (UK) • Dansk Supermarket Gruppen (Danimarca) • Delhaize (Belgio) • Elomas (Grecia) • Esselunga (Italia) • Hagar (Islanda) • ICA AB (Svezia) • Jeronimo Martins (Portogallo) • Kesko Food (Finlandia) • Migros (Svizzera) • VM Morrison Supermarket (UK) • Système U (Francia) • Superquinn (Irlanda) |
13/05/2008 |
| L’ Energia Elettrica nella GDO |
| Edison e Metro Italia hanno firmato il più recente accordo di collaborazione commerciale in base al quale i circa 1,2 milioni di clienti professionali dei cash and carry potranno acquistare energia elettrica a condizioni vantaggiose da Edison che sarà presente con un proprio desk in 44 dei 48 pdv di Metro in Italia. Anche la catena di distribuzione dell’elettronica di consumo Media Market, sempre facente parte del gruppo Metro, è entrata nel mercato dell’energia da aprile, sulla base di un accordo con la Sorgenia del gruppo Cir. Nei suoi punti vendita i clienti potranno firmare contratti di fornitura domestica di elettricità con sconti e con una serie di agevolazioni. I gruppi della grande distribuzione alimentare sono stati i primi ad entrare in questo tipo di business, con gli accordi Finiper - MPE Energia di fine 2007 e Auchan - Italcogim Energie del febbraio 2008. |
29/04/2008 |
| Riforma delle norme sul commercio in Francia |
| Sotto l’etichetta di “Legge per la modernizzazione dell’economia” il ministro delle Finanze Christine Lagarde ha presentato un progetto in 44 articoli con 4 obiettivi: semplificazione dell’attività delle imprese, stimolo alla concorrenza, rafforzamento della competitività, mobilitazione dei mezzi di finanziamento. La misura più attesa è l’introduzione del principio della libera contrattazione tra i fornitori e le centrali d’acquisto della GD. Attualmente vige il principio di non discriminazione che significa vendere a tutti allo stesso prezzo. Questo generava un sistema di retrocommissioni in cambio di promozioni, esposizione privilegiata sugli scaffali, ecc. È prevista anche una modifica alla legge Raffarin che alza da 300 a 1000 mq il limite di superficie del punto vendita oltre il quale scatta la procedura di autorizzazione amministrativa. Sono state aggiunte 2 settimane al periodo di saldi le cui date saranno liberamente scelte dai commercianti. Non si fa invece menzione alle aperture domenicali. |
15/04/2008 |
| Una ricerca di Visa Europa sull'evoluzione del retail |
| Canali di vendita tradizionali e Internet sono destinati a convivere e a rafforzarsi reciprocamente secondo una ricerca di Visa Europe. Nel 2012-2015 le vendite in rete dovrebbero rappresentare una quota del 20% dei volumi di spesa complessivi (16,4% in Italia), ma nel contempo si vedrà anche un incremento sostanziale dell'uso della tecnologia nei punti di vendita. I format dei negozi sono destinati a cambiare secondo il 70% degli esercenti intervistati, che hanno dichiarato la loro intenzione di introdurre nuovi formati e maggiori servizi informativi nel medio periodo. I clienti saranno in grado di ordinare su Internet e ritirare i beni acquistati direttamente in negozio. Secondo lo studio, solo il 28,7% degli esercenti prevede un decremento del numero di punti vendita. Il self scanning vedrà una forte espansione con oltre il 22% (17,2% in Italia) dei distributori che intende introdurlo presso i propri pdv. Circa il 50% (38% in Italia) dei negozianti intende approfittare delle possibilità offerte dalla tecnologia per inviare ai consumatori offerte promozionali personalizzate, ricorrendo ai dei dati contenuti nelle carte fedeltà attraverso messaggi di posta elettronica, sms o con metodi tradizionali come la posta cartacea. |
|
|---|
